Um Prozesse und Themenbereiche zu analysieren und im Anschluss zu verbessern, braucht man Erfahrung, Wissen und Unvoreingenommenheit. Aber auch die Zeit und damit die notwendige Ruhe, um ungestört
diese Analysen durchführen zu können. Diese Zeit haben in der Regel die Verantwortlichen in den Unternehmen nicht.
Ich habe diese Zeit und insbesondere die spezifische Branchenerfahrung, um die Abläufe schnell zu erfassen und Ihnen aus meinem Schatz an Erfahrungen das für Ihr Unternehmen passende Konzept
auszuarbeiten.
Ich untersuche Ihr Unternehmen nach nicht wertschöpfenden Tätigkeiten, jeglicher Art von Verschwendung, wiederkehrenden Fehlern sowie Fehlern in den Prozessen.
Die Schwerpunkte meiner Arbeit liegen i.d.R. in der Produktion, in der Materialwirtschaft und im kaufmännischen Bereich. Insbesondere hier kommt Ihnen meine jahrelange Erfahrung als Geschäftsführer
zu Gute.
Meine Beratungsleistung wird auch gefördert:
Ich bin bei der BAFA als Berater freigeschaltet und kann damit von der BAFA geförderte Projekte durchführen. Besonders attraktiv für klein- und mittelständische Unternehmen (KMU) ist die UNTERNEHMENSBERATUNG als Wirtschafts- und
Mittelstandsförderung.
Bitte folgen Sie dem Link für die genauen Richtlinien der Förderung.